Managementsysteme einführen – schlank, praxisnah und auditfest
ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 45001 | AZAV | integrierte Systeme
Sie wollen ein Managementsystem einführen oder weiterentwickeln – aber ohne unnötige Bürokratie?
Dann sind Sie hier richtig.
Mit der Schmalenbach Systemberatung erhalten Sie ein System, das nicht nur zertifizierbar ist – sondern in Ihrem Unternehmen wirklich funktioniert.
Ihr Ziel: Struktur, Sicherheit und erfolgreiche Zertifizierung
Unser Ansatz: Schlank, verständlich und praxiserprobt
Jetzt anfragen
anfrage@schmalenbach.com
Ihre Herausforderung
Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragen:
- Wie führen wir zeitnah und effektiv ein neues Managementsystem ein?
- Wie setzen wir mehrere Normen gleichzeitig sinnvoll um?
- Wie vermeiden wir doppelte Dokumentation?
- Wie schaffen wir es, dass das System im Alltag gelebt wird?
- Was wird im Audit wirklich geprüft?
Und oft kommt noch hinzu:
- gewachsene Prozesse
- unklare Verantwortlichkeiten
- hoher Aufwand bei Audits
- Systeme, die „auf dem Papier funktionieren“, aber nicht im Alltag
Die Folge: viel Aufwand – wenig Nutzen
Ihre Lösung: Ein Managementsystem, das funktioniert
Ein gut aufgebautes System – ob QM, Umwelt, Arbeitsschutz oder AZAV – bringt Ihnen konkrete Vorteile:
Mehr Effizienz
- Klare, einheitliche Prozesse statt Insellösungen
- Vermeidung von Doppelarbeit (z. B. bei Dokumentation und Audits)
- Strukturierte Abläufe über alle Bereiche hinweg
Weniger Kosten
- Reduktion von Fehlern, Umweltvorfällen und Störungen
- Weniger Reibungsverluste zwischen Abteilungen
- Effizientere Nutzung von Ressourcen
Mehr Sicherheit
- Klare Verantwortlichkeiten und geregelte Abläufe
- Systematischer Umgang mit Risiken (Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz)
- Audit- und zertifizierungssichere Nachweise
Mehr Transparenz
- Einheitliche Struktur für alle Normen
- Klare Kennzahlen und Bewertungen
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung
Kurz: Sie steuern Ihr Unternehmen sicherer, effizienter und nachhaltiger.
Warum Schmalenbach Systemberatung?
Integriert statt doppelt
Ein System für alles – keine vier parallelen Systeme.
Schlank statt überfrachtet
Nur das, was Sie wirklich brauchen – keine unnötige Bürokratie.
Praxisnah statt theoretisch
Ihr System passt zu Ihrem Unternehmen – nicht umgekehrt.
Schnell zur Zertifizierung
Klare Struktur, erprobte Vorgehensweise und gezielte Auditvorbereitung.
Über 20 Jahre Erfahrung aus Audits und Beratung
Nicht nur Beratung, sondern tiefes Verständnis aus der Auditpraxis.
DAkkS und ANAB zugelassene Auditoren die für den TÜV Rheinland und die LGA InterCert tätig sind.
Unser Versprechen:
Ein integriertes Managementsystem, das funktioniert – und im Audit überzeugt.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Standortbestimmung (GAP-Analyse)
- Wo stehen Sie aktuell?
- Welche Normanforderungen sind bereits erfüllt?
- Wo gibt es Lücken?
2. Aufbau Ihres (integrierten) Systems
- Aufbau / Zusammenführung von QM, Umwelt, Arbeitsschutz und AZAV
- Einheitliche Prozessstruktur
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
3. Umsetzung im Unternehmen
- Integration in den Arbeitsalltag
- Schulung der Mitarbeiter
- Unterstützung bei der praktischen Anwendung
4. Auditvorbereitung
- Internes Audit (integriert)
- Managementbewertung
- Prüfung der Nachweise
5. Zertifizierung
- Begleitung bis zum erfolgreichen Audit
Ergebnis: Ein System, das gelebt wird – und jeder Prüfung standhält.
Beispiele aus der Praxis
BeWo (Betreutes Wohnen)
- Ergäbzung eines existierenden Systems durch klare Prozesse
- Strukturierte Dokumentation und Nachweisführung
- Verbesserte Steuerbarkeit und Weiterentwicklung
DRK (verschiedene Organisationen, KV, LV)
- Einführung und Weiterentwicklung integrierter Systeme (ISO 9001 mit AZAV)
- Verknüpfung von Qualität und Organisation
Sprachenschule, Düsseldorf
- Transparente Abläufe und klare Zuständigkeiten (ISO 9001 mit AZAV)
- Verbesserte Kundenzufriedenheit und Organisation
Gebäudereinigung, Düsseldorf
- Strukturierte Prozesslandschaft (ISO 9001 mit ISO 14001)
- Deutlich bessere Übersicht und Steuerbarkeit
- Umweltaspekte, CO2-Bilanz (GHG-Protokoll)
Wirtschaftsberatung, Köln
- Einführung und Weiterentwicklung eine AZAV-Trägerzulassung.
Personaldienstleistungen, Multidienstleister für Outsourcing u.a. für Automotive, Lippstadt
- Einführung und Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme (ISO 9001, ISO 14001, AMS - ISO 45001, AZAV)
- Flexible Systeme im industriellen Umfeld
- Integration von Compliance-Themen
Typische Ergebnisse unserer Projekte
- Weniger Doppelarbeit durch integrierte Strukturen
- Klar definierte Prozesse statt paralleler Systeme
- Deutlich besser vorbereitete Audits
- Mehr Sicherheit im Tagesgeschäft
- Entlastung der Geschäftsführung
Für wen ist die Beratung geeignet?
- Unternehmen mit mehreren Normanforderungen
- Organisationen, die ein integriertes System aufbauen wollen
- Unternehmen vor Erstzertifizierung oder Re-Zertifizierung
- Dienstleister, Industrie, Bildungsträger, soziale Einrichtungen
Ihr nächster Schritt
Machen Sie aus mehreren Anforderungen ein funktionierendes System.
Klären Sie in einem kurzen Gespräch:
- Welche Normen für Sie relevant sind
- Wie hoch der Aufwand tatsächlich ist
- Wie schnell Sie zertifizierbar sind
Jetzt unverbindlich starten
Setzen Sie auf ein System, das funktioniert – nicht nur dokumentiert ist.
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Oder starten Sie direkt mit einer GAP-Analyse
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